日本企業在中國的布局正快速收縮。根據帝國DataBank最新調查預估，截至2026年6月，在中國營運的日本企業將降至10,018家，較2024年的13,034家減少22.4%；若與2012年14,394家的高峰相比，更少了近3成，創2010年開始調查以來的新低。
這波變化顯示，日本企業正在重新思考過去高度依賴中國市場與生產基地的策略。過去中國憑藉低成本人力、完整供應鏈與龐大內需，長期是日企海外布局的重要據點，但近年經營環境出現明顯轉變。
帝國DataBank分析，美中競爭升溫、地緣政治不確定性增加，加上中國經濟成長放緩與人事成本上升，都讓企業必須重新計算風險。此外，中國本土品牌快速崛起，市場競爭更加激烈，法規與資安、商業機密等議題，也提高企業在當地經營的管理成本。
其中，勞力密集型產業感受最明顯。紡織、輕工業等過去仰賴中國製造優勢的企業，近年陸續縮減產能或調整據點，轉向成本結構與政治風險相對分散的地區。
不少日企因此採取「中國+1」策略，不再把所有生產與採購集中在中國，而是將部分產能移往越南等東南亞市場，甚至回流日本本土。這種做法並非完全退出中國，而是降低單一市場依賴，讓供應鏈更具彈性。
值得注意的是，中國對日本企業仍具有不可忽視的市場價值。龐大消費人口、完整產業聚落與成熟供應鏈，仍是許多企業難以完全割捨的優勢。因此，未來更可能出現的情況不是全面撤離，而是縮小規模、整併子公司，並重新調整中國在全球布局中的角色。
從長期趨勢來看，日本企業的亞洲供應鏈正由過去「集中中國」，逐漸轉向多點布局。這波企業移動不只反映中國成本與風險環境變化，也意味全球製造業正在進入更分散、更重視韌性的下一階段。
